Adoptar un enfoque holístico de la seguridad para mitigar los comportamientos de riesgo

Kokosing Materials, Inc. (KMI) lleva desde 1980 en el negocio de la producción de asfalto y hoy en día opera 17 plantas de asfalto y dos terminales de cemento asfáltico en todo el estado de Ohio. Dados los riesgos operativos de las plantas de asfalto, la empresa pone mucho énfasis en todos los aspectos del bienestar de los miembros del equipo, incluyendo la salud física, psicológica y emocional.

Esto ha llevado a KMI a adoptar un enfoque holístico y centrado en las personas en materia de seguridad y compromiso de los miembros del equipo, en el que los gerentes visitan regularmente cada planta de asfalto, no solo para realizar controles rutinarios, sino también para hablar y fomentar las relaciones con su personal.

Uno de los objetivos de los directivos de KMI es generar confianza con todos los miembros del equipo, dando prioridad a las conversaciones que van más allá del trabajo en sí. Su objetivo es conocerse mutuamente, saber cuáles son sus intereses, qué les va bien en la vida o incluso con qué dificultades se enfrentan fuera del trabajo.

Con el tiempo, este entorno ha ayudado a los miembros del equipo a sentirse más cómodos al hablar sobre cuestiones de seguridad en el trabajo, como por ejemplo si hay factores externos que pueden estar provocando un aumento de los comportamientos de riesgo en el trabajo, tanto para ellos mismos como para sus compañeros.

Identificar y mitigar estos comportamientos de riesgo es un aspecto clave del programa de seguridad de la empresa, ya que es una de las principales causas de incidentes en las organizaciones industriales. En concreto, un estudio de Behavioral Science Technology reveló que entre el 80 % y el 95 % de todos los accidentes laborales se deben a comportamientos inseguros.

Para fomentar aún más estas discusiones abiertas y transparentes, el equipo de KMI anima a los miembros del equipo a informar y discutir los comportamientos de riesgo y los casi accidentes, sin importar cuán grandes o pequeños sean.

Fomentar el intercambio de información entre los trabajadores

Además de las visitas a las instalaciones, KMI también ha desarrollado un sistema de notificación para cuando los gerentes no están presentes en la planta, que complementa la tecnología de seguridad conectada de la empresa. Esta línea directa disponible las 24 horas permite a los miembros del equipo informar de comportamientos de riesgo y cuasi accidentes de manera oportuna.

Una vez notificada, se crea una alerta de seguridad y se comparte con todos los miembros del equipo, incluyendo una descripción del comportamiento de riesgo o del incidente casi accidente, las posibles lesiones o repercusiones, y lo que hay que hacer para trabajar sin lesiones ni incidentes.

Un incidente es demasiado

El objetivo de KMI es lograr cero comportamientos de riesgo para 2025. La empresa ha tenido un gran comienzo, ya que en más de cuatro años, los 142 miembros del equipo de KMI han trabajado más de un millón de horas sin ningún incidente registrable por la OSHA.

«Al igual que usted cuida de sus seres queridos para asegurarse de que estén bien y lleven una vida sana y segura, nosotros hemos adoptado la misma mentalidad con nuestra gente. Todos somos amigos y familia, por lo que generar confianza y mantener conversaciones significativas entre nosotros nos ayuda a identificar comportamientos de riesgo y a velar por la seguridad de todos».

- Michael Farnsworth, director de seguridad, Kokosing Materials, Inc.

SOLUCIONES DE SEGURIDAD BLACKLINE

Kokosing Materials, Inc. incorporó las soluciones de detección de gases G7c de Blackline Safety a sus operaciones. Obtenga más información sobre el G7c y sus capacidades.